把握商業(yè)本質(zhì)規(guī)律，持續(xù)倍增業(yè)績(jī)！2023年12月21日，中恩教育《總裁九大機(jī)制》濟(jì)南站第四天，我們圍繞企業(yè)如何從重營(yíng)銷到重產(chǎn)品，以及如何從重業(yè)績(jī)到重人才展開，聊聊企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的秘訣。

好營(yíng)銷的前提是“好產(chǎn)品”

好營(yíng)銷的前提是“好產(chǎn)品”，沒有好產(chǎn)品、不重視產(chǎn)品的深耕與鉆研，再好的營(yíng)銷都是空中樓閣。 所謂的好產(chǎn)品，其實(shí)就是指能夠滿足某類用戶的需求，并且超過顧客價(jià)錢 期望值的產(chǎn)品。叫好的是好產(chǎn)品，叫座的也是好產(chǎn)品， 叫好又叫座的更是好產(chǎn)品。很多企業(yè)家會(huì)問：到底怎么才算好產(chǎn)品？實(shí)際上，好產(chǎn)品沒有明確標(biāo)準(zhǔn)，但如果非要通過指標(biāo)進(jìn)行約束，好產(chǎn)品有以下特征：

1. 高度契合消費(fèi)者需求：好產(chǎn)品能夠 捕捉消費(fèi)者需求，提供解決方案，滿足消費(fèi)者的痛點(diǎn)。如：蘋果公司的iPhone手機(jī)， 憑借其 的用戶體驗(yàn)和創(chuàng)新的 系統(tǒng)，成為了全球消費(fèi)者的熱捧產(chǎn)品。

2. 持續(xù)地創(chuàng)新和迭代：好產(chǎn)品具有持續(xù)創(chuàng)新的能力，不僅能 市場(chǎng)趨勢(shì)，還能創(chuàng)造市場(chǎng)需求。如：特斯拉的電動(dòng)汽車就開創(chuàng)了綠色出行的新潮流。

3. 品質(zhì)保證：好產(chǎn)品要有穩(wěn)定的品質(zhì)，讓消費(fèi)者信賴。如：海爾集團(tuán)以其高品質(zhì)的家電產(chǎn)品贏得了全球消費(fèi)者的認(rèn)可。

4. 高性價(jià)比：好產(chǎn)品要具備高性價(jià)比，讓消費(fèi)者覺得物超所值。如：小米公司憑借其高性價(jià)比的產(chǎn)品，迅速在智能手機(jī)市場(chǎng)崛起。

5. 品牌效應(yīng)：好產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的品牌效應(yīng)，能夠樹立企業(yè)形象，提升企業(yè)知名度。例如，LV的 品在全球范圍內(nèi)享有極高的聲譽(yù)……

重人才，然后才有高業(yè)績(jī)

商品從工廠到消費(fèi)者手中，需要有人來作為傳遞介質(zhì)，因此，企業(yè)業(yè)績(jī)的倍增首先是優(yōu) 秀人才的裂變，沒有人才就沒有業(yè)績(jī)。 優(yōu) 秀的企業(yè)深知，人才的培養(yǎng)和運(yùn)用是提升業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，需要 重視人才的培養(yǎng)，建立一支高素質(zhì)、高 效能的團(tuán)隊(duì)。 如何從重業(yè)績(jī)到重人才，以下幾點(diǎn)至關(guān)重要：

1.人才機(jī)制：企業(yè)要選拔具備潛力和專注 能力的優(yōu) 秀人才，并提供充足的培訓(xùn)和發(fā)展空間，讓他們?cè)诠ぷ髦胁粩喑砷L(zhǎng)；

2.激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立合理的激勵(lì)機(jī)制，讓員工在努力工作的同時(shí)，獲得相應(yīng)的回報(bào)，從而提高員工的工作積極性和滿意度；

3.文化機(jī)制：塑造積極向上的企業(yè)文化，讓員工認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀，激發(fā)他們的歸屬感和忠誠(chéng)度；

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，讓員工在團(tuán)隊(duì)中相互支持、共同進(jìn)步；

5.人才戰(zhàn)略：制定長(zhǎng)期的人才戰(zhàn)略，儲(chǔ)備核心人才，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；

6.績(jī)效機(jī)制：建立有 效的績(jī)效管理體系，衡量員工的工作成果，實(shí)現(xiàn)公平、公正的用人之道；

7.領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo) 者要具備遠(yuǎn)見卓識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)力， 團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新、突破自我。

從重營(yíng)銷到重產(chǎn)品，從重業(yè)績(jī)到重人才，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心在于把握商業(yè)本質(zhì)規(guī)律，創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。把常識(shí)做到 ， 企業(yè)就不再平常。如果您也認(rèn)同以上觀點(diǎn)，但還不知道如何為企業(yè)打造強(qiáng)大的人才體系和 的產(chǎn)品線， 敬請(qǐng)走進(jìn)中恩教育《總裁九大機(jī)制》課程現(xiàn)場(chǎng)！